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貴州工程公司大學創新教育模式助推企業戰略轉型

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2019年7月13日,是貴州工程公司大學成立一周年的日子!貴州工程公司以全球知名、世界一流的投資、建設新能源公司為目標,立志成為新能源全產業鏈“隱形冠軍企業”。邁入&ldquo...

2019年7月13日,是貴州工程公司大學成立一周年的日子!貴州工程公司以全球知名、世界一流的投資、建設新能源公司為目標,立志成為新能源全產業鏈“隱形冠軍企業”。邁入“百億級”企業殿堂,在公司戰略轉型的關鍵時期,貴州工程公司大學——這所滿足個性需求的企業大學也明確了自己的三大使命:建立精良的師資隊伍、建設優質的課程、建立員工考核評價體系。

讓職工在能力最旺盛時學習

貴州工程公司大學的內部師資,稱為內訓師。2018年10月22日至26日、2019年5月6日至9日,公司大學組織開展了二期內訓師能力提升課程,60名特聘專業教師成為第一批拿到公司大學內訓師“畢業證”的學員。

今年下半年的課程中,內部講師的“課時”逐漸增多,除藝術學院外的5個學院,都設置了由內部講師授課的課程。其中,技術學院給專業調試人員和專業參與人員安排的技術培訓,講師全部來自調試公司、電自公司和綜合能源事業部。國際學院充分利用公司在肯尼亞、白俄羅斯等項目中取得的成功經驗,邀請內部講師開展項目案例分析交流;每周二、四下午舉辦的英語一角,口語、聽力、寫作等6門功課的內容,也由內部講師自行確定。

按照公司大學的規劃,今后公司的總監(顧問)、經理(大師)、高級主管、主管,都將從公司大學走出來。2019年,根據公司戰略布局,將對公司150余名項目經理進行外語強化培訓,以滿足日益增長的海外項目市場拓展履約的需求。

青年人,是公司未來的希望,是企業創新發展的中堅。寶貴的青春,也是人一生中學習能力、領悟能力最旺盛的時候。

為了讓處于人生塑型最關鍵時期的青年人不斷提高自己的能力與技能,給未來職業生涯發展奠定良好的基礎,2019年5月——6月,貴州工程公司大學領導力學院連續舉辦了兩期“青年員工能力進階特訓營”。特訓營采取“雙線學習”模式,一是知識線,涵蓋了執行力、陽明心學、國際形勢分析、“一帶一路”戰略、卓越領導力、公司財務管理制度和流程、公司經營管理制度和流程、公司戰略管理建設、公司風險體系建設及風險防范、公司商業模式創新形式、公司市場情況介紹及管理流程等內容。二是行為線,涵蓋了結構化研討、英語角活動和四方辯論賽等等內容。其中,結構化研討培養員工在日常工作中發現問題、分析問題、解決問題的能力;為了匹配公司海外業務發展需要增加的英語角活動,在不同場景中自編自導,全員參與進行全英文表演PK,加強了青年員工主提升英語能力的意識。

互聯網教育平衡資源配置

在過去的一年里,貴州工程公司大學平均每個月就為員工提供2.5次培訓。今年下半年,領導力學院、技術學院、商學院、創新學院、藝術學院等6大院校加起來的課程將達到160次。

為了提高貴州工程公司大學學習覆蓋面,“互聯網大學”讓名師在線講授,彌補了教育資源不匹配的問題,同時打造一個開放、兼容、互動的學習平臺,經過兩個月的改版升級。2019年6月6日,公司大學網絡學習平臺全新亮相。

新學習平臺繼承了原有的6大學院課程,在此基礎上增加了多達2500門課程。目前平臺上共有4332門課程。其中,商學院1137門、領導力學院1039門、專業技術學院1504門、國際學院335門、創新學院138門、藝術學院179門。

公司大學網絡學習平臺延伸了學習的維度,在艱苦的項目部可以學習、陪孩子高考時可以學習、坐公交車上下班的途中可以學習,碎片時間得到利用,學習也可以不受環境影響。其內容全面且涉及廣,既有行政職能部到生產的通用課程,也包含行業課程體系。平臺還新增了學習地圖、資料中心、考試中心、問答、我的簡課、課程直播等新功能供廣大學員使用。


資訊編輯:季幸 18017665087
資訊監督:汪華 021-26093067
資訊投訴:陳杰 021-26093100

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